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CNC數(shù)控車床廠家
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數(shù)控車床-凱恩利機(jī)械(優(yōu)質(zhì)商家)-精旺數(shù)控?cái)?shù)控車床

中山市凱恩利機(jī)械設(shè)備有限公司
  • 經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)加工
  • 地址:中山市黃圃鎮(zhèn)吳欄村烏珠山工業(yè)區(qū)(導(dǎo)航:吳欄村委會(huì))
  • 主營(yíng):CNC數(shù)控車床,CNC加工中心,CNC鉆攻中心,CNC雕銑機(jī)
業(yè)務(wù)熱線:0769-82826580
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    數(shù)控車床-凱恩利機(jī)械(優(yōu)質(zhì)商家)-精旺數(shù)控?cái)?shù)控車床 :
    CNC數(shù)控車床,東莞數(shù)控車床,深圳數(shù)控車床

    送貨出車—伍國(guó)寶老板訂購(gòu)凱恩利46標(biāo)準(zhǔn)排刀機(jī)(大行程X=850mm) 出貨了!

    萬(wàn)江伍國(guó)寶老板地址:東莞萬(wàn)江蜆涌企石市場(chǎng)

    所訂機(jī)型: CKX6146C (46標(biāo)準(zhǔn)排刀機(jī))∠45斜床身高配置數(shù)控車床



    一.凱恩利46標(biāo)準(zhǔn)排刀機(jī)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后: 因?yàn)閯P恩利對(duì)蜆涌企石市場(chǎng)萬(wàn)及江伍國(guó)寶老板的高度重視,派出了如下的高級(jí)工程師

    馮錦輝(高級(jí)技師)—打樣調(diào)機(jī);

    李關(guān)生(機(jī)械裝配部主管):

    伍國(guó)寶老板方面: 有在場(chǎng)的師傅:

    小簡(jiǎn)師傅(現(xiàn)在就職與伍國(guó)寶老板處)

    大師傅簡(jiǎn)大勇先生(外請(qǐng)高級(jí)顧問(wèn))

    可以說(shuō)雙方很重視的,精旺數(shù)控?cái)?shù)控車床,這是2017年開(kāi)春的重要事件(對(duì)于伍國(guó)寶老板)買1臺(tái)高質(zhì)量的機(jī)床,對(duì)公司來(lái)說(shuō)是很重要的,也是做強(qiáng)做大的重要表現(xiàn),對(duì)公司和老板本人都很有紀(jì)念意義........


    二.高手大師傅簡(jiǎn)大勇先生 一個(gè)鐘頭就把水平打好,開(kāi)始打樣,打樣效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)寶雞機(jī)床........

    三.因?yàn)橐郧氨救税ぜ野舭莘肋^(guò):從晚上18:00來(lái)了幾波人看機(jī)

    1.楊老板(技佳五金— 方向”普車與數(shù)控加工的)

    2. 凱信數(shù)控齊老板(凱信數(shù)控— 數(shù)控加工車加工,排刀機(jī)與刀塔頂機(jī)(共4:臺(tái)機(jī))、銑床、磨床。

    3.恒澤機(jī)械(共4個(gè)師傅:邵師傅、粟師傅。還有2個(gè)師傅沒(méi)有留下通信錄)

    4.溫老板(加工店— 數(shù)控車床加工:1臺(tái)排刀機(jī)與、銑床、磨床。

     對(duì)于這一個(gè)地方,一加機(jī),同行分別過(guò)來(lái)觀摩。

    這此老板看了:參觀者稱贊凱恩利機(jī)床大氣霸氣,臺(tái)得力數(shù)控車床,有王者之風(fēng)......我想想不久的將來(lái),凱恩利在東莞萬(wàn)江蜆涌企石市場(chǎng)打開(kāi)銷路??!……








                                   如何做好數(shù)控機(jī)床的銷售工作?(第二遍,共二遍)

     

       四、目標(biāo)—結(jié)果的業(yè)務(wù)管理1、短期經(jīng)營(yíng)模式:面臨巨大生存壓力的國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)形成了短期的經(jīng)營(yíng)思想, 奧馬數(shù)控車床,因此重財(cái)務(wù)硬性目標(biāo)不重軟性管理目標(biāo)、重終結(jié)果而不重過(guò)程就成了業(yè)務(wù)管理的模式,諸如費(fèi)用承包、第三方買斷等都是此種類型。

      2、追求銷量快速上升:在目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的銷售政策的引導(dǎo)下,業(yè)務(wù)員和代理商的所有行為都圍繞這個(gè)指標(biāo),數(shù)控車床,只要銷量能快速達(dá)到企業(yè)要求的指標(biāo),什么手段都會(huì)用,但對(duì)于品牌、網(wǎng)絡(luò)、關(guān)鍵客戶、產(chǎn)品、市場(chǎng)秩序等則不在他們的考慮范圍之內(nèi),終會(huì)給企業(yè)帶來(lái)傷害。

     

     

      五、單兵作戰(zhàn)的人員管理模式

      1、渠道專業(yè)性的特點(diǎn):產(chǎn)品宣傳、人際關(guān)系的建立和維護(hù)等都是依靠業(yè)務(wù)員或者代理商獨(dú)立完成的,在團(tuán)隊(duì)管理上有一定的難度,同時(shí)在以目標(biāo)-結(jié)果型導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式下,大部分業(yè)務(wù)員和代理商都是單兵作戰(zhàn)。

      2、缺乏系統(tǒng)的推廣模式:很多數(shù)控機(jī)床企業(yè)過(guò)于依賴業(yè)務(wù)員,認(rèn)為推廣只需要業(yè)務(wù)員的個(gè)人能力,不需要什么復(fù)雜的推廣方法,只要能找到銷售技巧好的業(yè)務(wù)員就可以了,在內(nèi)部人員管理上采取的是傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)交流式方法,靠業(yè)務(wù)員個(gè)人去“悟”,從而造成業(yè)務(wù)員的銷售技巧難以得到迅速提升,銷售效果也難以很好控制。

      3、缺乏長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的意識(shí):要建立一支富有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì),就必須建立一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)控制體制和培訓(xùn)體制,通過(guò)制度和培訓(xùn)迅速提升業(yè)務(wù)員的專業(yè)技能,但很多數(shù)控機(jī)床企業(yè)基于短期經(jīng)營(yíng)的思路,不愿意投入過(guò)多的費(fèi)用和精力來(lái)培養(yǎng)人才,擔(dān)心人才流失,只愿意用人而不愿育人,所以只能靠業(yè)務(wù)員個(gè)人來(lái)打天下了。


    國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的主要特征

          機(jī)床工業(yè)的現(xiàn)代化水平和規(guī)模,是個(gè)國(guó)家工業(yè)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志之,機(jī)床行業(yè)的傳統(tǒng)制造強(qiáng)國(guó)主要為德國(guó)、日本、美國(guó)、意大利等工業(yè)化發(fā)達(dá)國(guó)家。

    記者從合肥市經(jīng)信委獲悉,經(jīng)過(guò)兩年的試點(diǎn)和摸索,《合肥市智能工廠和數(shù)字化車間認(rèn)定管理辦法(試行)》近日出臺(tái),此舉開(kāi)了全國(guó)先河。

      今年5月,被視作推動(dòng)中國(guó)從工業(yè)大國(guó)轉(zhuǎn)型為工業(yè)強(qiáng)國(guó)的綱領(lǐng)性文件《中國(guó)制造2025》正式對(duì)外發(fā)布。其中,智能制造成為這一轉(zhuǎn)型的主攻方向。而在智能制造領(lǐng)域,合肥已先試先行,并占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

      去年,合肥市在全國(guó)范圍內(nèi)率先開(kāi)始實(shí)施“百千萬(wàn)計(jì)劃”,即在5年內(nèi)創(chuàng)建100個(gè)智能工廠、1000個(gè)數(shù)字化車間、1萬(wàn)家智慧企業(yè),并且推進(jìn)企業(yè)從單板業(yè)務(wù)應(yīng)用向多項(xiàng)業(yè)務(wù)集成應(yīng)用轉(zhuǎn)變,從單一企業(yè)應(yīng)用向產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同應(yīng)用轉(zhuǎn)變,提高工業(yè)集約化水平。

          目前,國(guó)內(nèi)金屬成形機(jī)床行業(yè)呈現(xiàn)跨國(guó)公司、外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)的格局,主要表現(xiàn)為以下特征:第,整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分成三個(gè)層次。第層次

    為跨國(guó)公司及外資企業(yè),憑借其強(qiáng)盛的技術(shù)、規(guī)模、品牌優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)占據(jù)地位;第二層次為包括發(fā)行人在內(nèi)的把握肯定核心技術(shù)、具備較大規(guī)模和肯定品

    牌知名度的少數(shù)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè),在中高市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力;第三層次為規(guī)模較小的民營(yíng)企業(yè),在低端市場(chǎng)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)。

             第二,國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模整體偏小,行業(yè)集中度低。根據(jù)《中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)年鑒2013》,金屬成形機(jī)床行業(yè)共有509家企業(yè),其中銷售收入超過(guò)10億元的企業(yè)僅有濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)有限公司、江蘇揚(yáng)力集團(tuán)有限公司和沃得精機(jī)中國(guó)有限公司三家。

             第三,國(guó)內(nèi)單個(gè)企業(yè)產(chǎn)品種類較少。金屬成形機(jī)床包括液壓機(jī)、機(jī)械壓力機(jī)、鍛造機(jī)及沖壓機(jī)、彎曲、折疊、矯直及矯平機(jī)床、剪切機(jī)床、沖床以及其他金屬成形機(jī)床。由于歷史原因,大多數(shù)國(guó)內(nèi)金屬成形機(jī)床企業(yè)主要消費(fèi)兩種產(chǎn)品。




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